東京・天王洲アイルのエリアマネジメントを担う（一社）エリアマネジメントTENNOZ（以下、「エリマネ」）を実施主体とする「水とみどりの天王洲エリアプラットフォーム」は、2026年３月、国土交通省「官民連携まちなか再生推進事業（社会実験・データ活用型）」の成果報告書を提出しました。

2025年度は「天王洲アイル未来ビジョンの実現に向けた社会実験・データ活用と持続可能なエリア経営モデルの検討」をテーマに、社会実験・ヒアリング調査・ワークショップの3つの取り組みを実施。定量・定性データを取得・整理し、今後のエリア経営体制の構築に向けた基礎資料をとりまとめました。

① 社会実験｜リユーザブルカップ導入による廃棄物削減

2025年10月に開催したイベント「TENNOZ PLACE 2025 AUTUMN」において、使い捨てカップをリユーザブルカップに置き換える社会実験を実施しました。

環境配慮型の公共空間運営の有効性が数値で示された一方、紛失率が12％に上ったことから、イベント単体での活動には限界があることも明らかになりました。ビルオーナー・テナント・来訪者を含む街全体で共有できる運用ルールと持続可能なスキームの構築が今後の課題です。

② ヒアリング調査｜地権者・事業者22社から得られた知見

2025年10〜11月、エリア内の地権者・事業者22社を対象にヒアリング調査を実施し、公共空間の維持管理と今後のまちづくりに関する実態・課題・期待を把握しました。

• 不動産の証券化が進む中、アセットマネジメント会社・プロパティマネジメント会社が主な対応者となり、まちづくりに関する意思決定が困難な状況
• 公共空間等の維持管理協定は存在するものの実効力が低下しており、修繕が進まない箇所が発生
• 「ふれあい橋」のような公共性の高いインフラについては、行政への移管を求める意見が複数
• アートを軸としたまちづくりコンセプトへの評価は高く、収益事業と維持管理費を連動させる仕組みや企業間交流促進への期待も

③ ワークショップ｜延べ93名が参加し「天王洲の声」を集約

2026年２月４日（水）、地権者・就業者・居住者など延べ93名が参加するワークショップを天王洲セントラルタワーで開催しました。4時限にわたる講演・グループディスカッション・交流会を通じて、以下の方向性が示されました。

• 「不易流行」の視点から、守るべき理念と変えるべき仕組みを明確にすること
• 「ふれあい橋」等の公共性の高いインフラについて、行政との新たな役割分担を再整理すること
• 公共空間の活用・維持管理に関する窓口の一元化と、ルールの可視化を進めること
• エリア全体のリブランディングと、多様な関係者をつなぐコミュニティづくりを進めること

ワークショップで挙がった意見は「天王洲の声」として集約し、2026年度に要望書として品川区へ提出する予定です。

エリマネの新たな役割と今後のロードマップ

本報告書では、2025年度の取り組みを通じて得られた知見を踏まえ、エリマネが今後担うべき3つの役割を提示しました。

また、次年度以降のロードマップとして以下を示しました。

エリマネは引き続き、品川区をはじめとする関係主体と連携しながら、持続可能な「天王洲モデル」の確立に向けた取り組みを進めてまいります。

2025年度 一連の取り組みレポート

一般社団法人 エリアマネジメントTENNOZについて

「アートになる島、ハートのある街」をテーマに開発された東京湾ウォーターフロント・天王洲アイルのまちづくり全般を担うエリアマネジメント組織です。地区内の主要なまちづくり団体・企業を包括し、公共空間の活用、文化振興、賑わい創出まで幅広く推進しています。

公式サイト：エリアマネジメントTENNOZ 公式サイト

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